續(xù)訂勞動(dòng)合同申請(qǐng)
單位:
姓名 |
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所在部門(mén)(項(xiàng)目)/職務(wù) |
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勞動(dòng)合同
起止時(shí)間 |
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續(xù)訂勞動(dòng)合同申請(qǐng)(個(gè)人) |
申請(qǐng)人: 年 月 日
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所在單位人力資源部門(mén)意見(jiàn) |
年 月 日 |
續(xù)訂合同時(shí)間 |
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所在單位
領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) |
年 月 日 |
續(xù)訂合同時(shí)間 |
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人力資源部
意 見(jiàn) |
年 月 日 |
續(xù)訂合同時(shí)間 |
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續(xù)訂勞動(dòng)合同申請(qǐng)
單位:
姓名 |
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所在部門(mén)(項(xiàng)目)/職務(wù) |
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勞動(dòng)合同
起止時(shí)間 |
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續(xù)訂勞動(dòng)合同申請(qǐng)(個(gè)人) |
申請(qǐng)人: 年 月 日
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所在單位人力資源部門(mén)意見(jiàn) |
年 月 日 |
續(xù)訂合同時(shí)間 |
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所在單位
領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) |
年 月 日 |
續(xù)訂合同時(shí)間 |
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人力資源部
意 見(jiàn) |
年 月 日 |
續(xù)訂合同時(shí)間 |
|
辭職申請(qǐng)
本人 , 年 月畢業(yè)于 學(xué)校
專(zhuān)業(yè),學(xué)歷 。 年 月畢業(yè)分配(調(diào)入)至 公司(分公司),現(xiàn)由于個(gè)人原因申請(qǐng)辭職,請(qǐng)予批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:
年 月 日
辦理辭職人員審批表
姓名 |
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性別 |
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出生年月 |
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畢業(yè)院校 |
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入廠(chǎng)時(shí)間 |
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職稱(chēng)及
執(zhí)業(yè)資格 |
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辭職原因 |
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所在
單位
財(cái)務(wù)
部門(mén)
意見(jiàn) |
負(fù)責(zé)人簽字:
年 月 日 |
所在
單位
工程
部門(mén)
意見(jiàn) |
負(fù)責(zé)人簽字:
年 月 日 |
所在
單位
領(lǐng)導(dǎo)
意見(jiàn) |
簽字:
年 月 日 |
人力
資源
部意
見(jiàn) |
簽字:
年 月 日 |
集團(tuán)
公司
主管
領(lǐng)導(dǎo)
意見(jiàn) |
簽字:
年 月 日 |
總
經(jīng)
理
意
見(jiàn) |
簽字:
年 月 日 |
備注
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注:附本人辭職申請(qǐng)
解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)
系本公司員工,因下列第 項(xiàng)原因,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等相關(guān)規(guī)定,公司決定于 年
月 日起與該員工解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系。
(1)根據(jù)《勞動(dòng)法》第 條第 項(xiàng)規(guī)定,解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系。
(2)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第 條第 項(xiàng)規(guī)定,解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系。
(3)其它法律法規(guī): 之規(guī)定,解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系。
(4)根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度之 管理制度第 條第 項(xiàng)規(guī)定,解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系。
此通知書(shū)一式兩份,公司與員工各執(zhí)一份。
員工確認(rèn):
年 月 日
石家莊建工集團(tuán)有限公司
年 月 日
解除(終止)勞動(dòng)合同證明書(shū)
姓名 |
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性別 |
|
出生年月 |
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參加工作時(shí)間 |
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身份證號(hào)碼 |
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原勞動(dòng)合同
起止日期
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年 月 日至 年 月 日 |
在本單位
工作年限 |
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在本單位從事工作崗位(專(zhuān)業(yè)或工種) |
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支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 |
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本人簽字 |
|
解除(終止)勞動(dòng)合同原因 |
符合《勞動(dòng)合同法》第三十七條:勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。之規(guī)定。 |
解除(終止)勞動(dòng)合同時(shí)間: 年 月 日 |
單位意見(jiàn)及蓋章
經(jīng)辦人簽名:
年 月 日 |
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注:此表一式6份,勞動(dòng)和社會(huì)保障局、勞動(dòng)者本人、用人單位、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各一份;用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或終止勞動(dòng)合同15日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
石家莊建工集團(tuán)有限公司
試用期員工考評(píng)管理制度
一、目的
為加強(qiáng)公司對(duì)新進(jìn)員工的管理,確保所招聘人員符合企業(yè)發(fā)展需要,特對(duì)員工在試用期內(nèi)的工作和表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果作為員工繼續(xù)履行勞動(dòng)合同、評(píng)優(yōu)、解除勞動(dòng)合同的重要依據(jù)。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有試用期員工。
三、基本定義
1、直接負(fù)責(zé)人:?jiǎn)T工所在公司(分公司)的部門(mén)(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人。
2、間接負(fù)責(zé)人:?jiǎn)T工所在公司(分公司)負(fù)責(zé)人力資源工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人。
四、考評(píng)方式與權(quán)責(zé)
1、采用垂直考評(píng)方式,由直接負(fù)責(zé)人對(duì)試用期員工進(jìn)行考評(píng),間接負(fù)責(zé)人對(duì)考評(píng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、審核,考評(píng)結(jié)果的收集、留存。
2、人力資源部對(duì)試用期員工考評(píng)有政策制度咨詢(xún)、執(zhí)行監(jiān)督、調(diào)查等職能。
五、考評(píng)原則
1、公開(kāi)原則:人力資源部于員工辦理入職手續(xù)時(shí)將員工試用期的考評(píng)內(nèi)容、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、等級(jí)等對(duì)員工予以明確說(shuō)明,并由員工在試用期員工考評(píng)通知書(shū)上簽字確認(rèn),確保考評(píng)工作的透明度。
2、客觀(guān)性原則:考評(píng)要以客觀(guān)事實(shí)為基本依據(jù),考評(píng)人員必須公平合理,嚴(yán)肅認(rèn)真,不得營(yíng)私舞弊,不得憑感覺(jué)、印象或主觀(guān)臆斷。
3、溝通原則:在整個(gè)考評(píng)過(guò)程中,被考評(píng)人、考評(píng)人應(yīng)對(duì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)過(guò)程、考評(píng)結(jié)果等環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的交流與溝通。
4、差別原則:考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。
六、試用期及考評(píng)時(shí)間
1、員工試用期為6個(gè)月。
2、公司(分公司)在員工試用期頭5個(gè)月,每月要在規(guī)定時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行試用期月度考評(píng)。試用期滿(mǎn)前10天,要完成員工試用期綜合考評(píng)。
3、試用期每滿(mǎn)1個(gè)月次日為試用期月度考評(píng)時(shí)間(如遇休息日,順延至休息日后第1天)。
4、考評(píng)工作必須在2天內(nèi)完結(jié)。
七、試用期考評(píng)要素及考評(píng)表分類(lèi)
1、根據(jù)崗位工作性質(zhì)的不同,試用期崗位分為技術(shù)崗位和行政崗位。
(1)對(duì)技術(shù)崗位的考評(píng)要素主要分六方面:專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、責(zé)任感、品德言行、出勤狀況。
(2)對(duì)行政崗位的考評(píng)要素主要分六方面:專(zhuān)業(yè)能力、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、理解能力、出勤狀況、人品素養(yǎng)。
2、考評(píng)表分為技術(shù)崗位試用期員工月度考評(píng)表;行政崗位試用期員工月度考評(píng)表。
八、考評(píng)規(guī)則
1、實(shí)行總分為百分的考核要素量化打分制,將考核要素總分套入對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)等級(jí)。
2、各等級(jí)對(duì)應(yīng)分值如下:
優(yōu)秀:綜合評(píng)分90分(含)以上。
良好:綜合評(píng)分75分(含)-89分。
合格:綜合評(píng)分65分(含)-74分。
不合格:64分(含)以下。
3、考核要素滿(mǎn)分標(biāo)準(zhǔn):
(1)對(duì)技術(shù)崗位的考評(píng)要素:專(zhuān)業(yè)技能15分、實(shí)踐能力10分、創(chuàng)新能力5分、責(zé)任感30分、品德言行20分、出勤狀況20分。
(2)對(duì)行政崗位的考評(píng)要素:專(zhuān)業(yè)能力10分、工作協(xié)調(diào)15分、責(zé)任感20分、理解能力15分、出勤狀況20分、人品素養(yǎng)20分。
九、考核流程:
1、員工所在部門(mén)(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人于員工考評(píng)日之前,到公司(分公司)人力資源部門(mén)領(lǐng)取相應(yīng)考評(píng)表。
2、員工本人填寫(xiě)工作小結(jié)。
3、直接考評(píng)人依據(jù)員工表現(xiàn),按考核要素分別打分;寫(xiě)出考評(píng)意見(jiàn)并得出總分。
4、間接考評(píng)人對(duì)考評(píng)全過(guò)程予以監(jiān)督,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核并確認(rèn)。
5、公司(分公司)人力資源主管經(jīng)理(副總)對(duì)考評(píng)結(jié)果予以復(fù)核、確認(rèn)。
6、公司(分公司)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。
7、員工所在公司(分公司)人力資源部門(mén)將考評(píng)表及相關(guān)證明材料留存。
8、試用期結(jié)束前10日,相關(guān)人員完成對(duì)員工試用期綜合考評(píng)意見(jiàn),并由人力資源部留存員工試用期綜合考評(píng)意見(jiàn)表。
十、考評(píng)結(jié)果的適用
1、試用期員工月度考評(píng)結(jié)果五次為合格(含)以上等級(jí),方可通過(guò)試用期綜合考評(píng),轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工,繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。員工出現(xiàn)一次試用期月度考評(píng)不合格,企業(yè)即與其解除勞動(dòng)合同。
2、試用期員工的去留嚴(yán)格依照員工試用期綜合考評(píng)意見(jiàn)表的結(jié)果執(zhí)行。
3、對(duì)試用期綜合考評(píng)意見(jiàn)為不合格的員工,公司于該員工試用期滿(mǎn)前5天將解除(終止)勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)送達(dá)員工本人。
4、通過(guò)試用期綜合考評(píng)且月度考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀率在60%(含)以上的員工,將列為企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。
十一、相關(guān)表單
1、試用期員工考評(píng)通知書(shū)
2、技術(shù)崗位試用期員工第 月度考評(píng)表
3、行政崗位試用期員工第 月度考評(píng)表
4、員工試用期綜合考評(píng)意見(jiàn)表本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在集團(tuán)公司。
二O一八年十一月二十八日
試用期員工考評(píng)通知書(shū)
:
根據(jù)企業(yè)《試用期員工考評(píng)管理制度》規(guī)定,你的試用期為六個(gè)月,每個(gè)試用月結(jié)束前均需參加試用期員工月度考評(píng),并于試用期前完成員工試用期綜合考評(píng)??荚u(píng)內(nèi)容、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法按照《試用期員工考評(píng)管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
員工簽名:
年 月 日
技術(shù)崗位試用期員工第 月度考評(píng)表
單位:
被考核人
姓名 |
|
所在部門(mén)/項(xiàng)目 |
|
崗位 |
|
試用期 |
年 月 日至 年 月 日 |
考核期 |
年 月 日至 年 月 日 |
被考核人工作小結(jié):(工作內(nèi)容、工作表現(xiàn))
被考核人: 年 月 日
|
考評(píng)要素 |
專(zhuān)業(yè)技能 |
|
滿(mǎn)分 |
15 |
實(shí)得分 |
|
實(shí)踐能力 |
|
滿(mǎn)分 |
10 |
實(shí)得分 |
|
創(chuàng)新能力 |
|
滿(mǎn)分 |
5 |
實(shí)得分 |
|
責(zé)任感 |
|
滿(mǎn)分 |
30 |
實(shí)得分 |
|
品德言行 |
|
滿(mǎn)分 |
20 |
實(shí)得分 |
|
出勤狀況 |
|
滿(mǎn)分 |
20 |
實(shí)得分 |
|
公司/分公司直接負(fù)責(zé)人綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià):
考評(píng)等級(jí):
考評(píng)人: 年 月 日
|
總分
|
|
公司/分公司間接負(fù)責(zé)人綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià):
負(fù)責(zé)人: 年 月 日
|
公司/分公司人力資源主管經(jīng)理(副總)意見(jiàn):
簽字: 年 月 日
|
公司/分公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):
簽字: 年 月 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
行政崗位試用期員工第 月度考評(píng)表
單位:
被考核人
姓名 |
|
所在部門(mén)/項(xiàng)目 |
|
崗位 |
|
試用期 |
年 月 日至 年 月 日 |
考核期 |
年 月 日至 年 月 日 |
被考核人工作小結(jié):(工作內(nèi)容、工作表現(xiàn))
被考核人: 年 月 日
|
考評(píng)要素 |
專(zhuān)業(yè)能力 |
|
滿(mǎn)分 |
10 |
實(shí)得分 |
|
工作協(xié)調(diào) |
|
滿(mǎn)分 |
15 |
實(shí)得分 |
|
責(zé)任感 |
|
滿(mǎn)分 |
20 |
實(shí)得分 |
|
理解能力 |
|
滿(mǎn)分 |
15 |
實(shí)得分 |
|
出勤狀況 |
|
滿(mǎn)分 |
20 |
實(shí)得分 |
|
人品素養(yǎng) |
|
滿(mǎn)分 |
20 |
實(shí)得分 |
|
公司/分公司直接負(fù)責(zé)人綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià):
考評(píng)等級(jí):
考評(píng)人: 年 月 日
|
總分
|
|
公司/分公司間接負(fù)責(zé)人綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià):
負(fù)責(zé)人: 年 月 日
|
公司/分公司人力資源主管經(jīng)理(副總)意見(jiàn):
簽字: 年 月 日
|
公司/分公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):
簽字: 年 月 日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
員工試用期綜合考評(píng)意見(jiàn)表
姓 名
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性別
|
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出 生
年 月
|
|
政 治
面 貌
|
|
畢業(yè)院校及時(shí)間
|
|
學(xué)制
|
|
學(xué)歷
|
|
學(xué)位
|
|
月度考評(píng)結(jié)果
|
|
公司/分公司直接負(fù)責(zé)人意見(jiàn)
|
年 月 日
|
公司/分公司間接負(fù)責(zé)人意見(jiàn)
|
年 月 日
|
單位/
部門(mén)
領(lǐng)導(dǎo)
意見(jiàn)
|
年 月 日
|
集團(tuán)
公司
人力資源部
意見(jiàn)
|
年 月 日
|
集團(tuán)
公司
人事
主管
領(lǐng)導(dǎo)
意見(jiàn)
|
年 月 日
|
注:1、附本人試用期述職報(bào)告;2、此考評(píng)須于員工試用期結(jié)束前5日完成。
石家莊建工集團(tuán)有限公司
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
一、目的
為嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí),規(guī)范公司勞動(dòng)紀(jì)律管理,維持公司正常生產(chǎn)工作秩序,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制訂本制度。
二、范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、基本定義
考勤:是員工出勤情況的記錄,是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇的重要依據(jù)。
考勤周期:按自然月計(jì)算,即每月1日至每月最后一日為一個(gè)考勤周期。
工時(shí):實(shí)行周一至周五,每周五天工作制;每日工作時(shí)間為八小時(shí)。(施工、生產(chǎn)一線(xiàn)人員由所在公司根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定)
工作時(shí)間:5月---9月底上午8:00-12:00,下午1:30-5:30;10月---4月底上午8:00-12:00,下午1:00-5:00。如工作時(shí)間調(diào)整,另行通知。
脫崗:工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位的;本制度規(guī)定視為脫崗情形的。
曠工:無(wú)任何手續(xù)無(wú)故不上班。有下列情況者,均按曠工論處:未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗的;不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗的;采取不正當(dāng)手段,涂改、騙取、偽造休假證明的;違紀(jì)、違規(guī)行為造成缺勤的;未辦完離職手續(xù)而擅自離職的;本制度規(guī)定視為曠工情形的。
四、考勤管理
(一)考勤方式
考勤采取書(shū)面考勤或考勤機(jī)和書(shū)面考勤相結(jié)合的方式。書(shū)面考勤必須有考勤員的簽字;任何請(qǐng)假均由本人在考勤表上簽字確認(rèn)。
(二)考勤員
1、兼職考勤員:公司(分公司)各部門(mén)(項(xiàng)目)設(shè)兼職考勤員,每月7日前將上月所在部門(mén)(項(xiàng)目)人員書(shū)面考勤記錄及各類(lèi)請(qǐng)假單報(bào)專(zhuān)職考勤員。
2、專(zhuān)職考勤員:為公司(分公司)人力資源部門(mén)員工。負(fù)責(zé)公司(分公司)出勤情況的督查、考勤機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、各類(lèi)請(qǐng)假單、書(shū)面考勤的收集、整理、匯總、資料留存等工作。根據(jù)每位員工出勤情況,結(jié)合相關(guān)規(guī)定,每月做出每位員工工資、獎(jiǎng)金、福利待遇的變動(dòng)。
(三)考勤紀(jì)律
1、有考勤機(jī)的單位,員工必須按規(guī)定時(shí)間打卡,同時(shí)兼職考勤員如實(shí)書(shū)面記錄員工的出勤情況;無(wú)考勤機(jī)的單位,兼職考勤員如實(shí)書(shū)面記錄員工的出勤情況。
2、無(wú)論何種原因不在崗,均按請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假事宜。
3、員工必須如實(shí)申報(bào)各類(lèi)請(qǐng)假單,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、惡意涂改、毀壞請(qǐng)假單,一律以曠工論處。
(四)考勤業(yè)務(wù)的處理辦法
1、遲到、早退:超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗的,記遲到一次;早于下班時(shí)間離崗的,記早退一次。每遲到、早退一次,罰款10元。月累計(jì)遲到、早退每3次記半天曠工。
2、曠工:月內(nèi)每曠工半天,扣一天工資;曠工一天,扣二天工資;曠工3天,發(fā)最低生活費(fèi);月內(nèi)累計(jì)曠工5天或年內(nèi)累計(jì)曠工15天,解除勞動(dòng)合同。
3、脫崗:?jiǎn)T工臨時(shí)離崗,需向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,安排好工作方可離崗,且時(shí)間不超過(guò)60分鐘,否則視為脫崗。每連續(xù)超過(guò)批準(zhǔn)離崗時(shí)間1小時(shí)的,比照遲到、早退處理;每連續(xù)超過(guò)批準(zhǔn)時(shí)間2小時(shí)的記半天曠工。
4、各類(lèi)請(qǐng)假按本制度專(zhuān)門(mén)條款處理。
五、請(qǐng)假
(一)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限
1、請(qǐng)假(包括公出、事假、病假,以下簡(jiǎn)稱(chēng)請(qǐng)假)二個(gè)工作日以?xún)?nèi),一般員工由直接領(lǐng)導(dǎo)審批,部門(mén)負(fù)責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、請(qǐng)假二個(gè)工作日以上、四個(gè)工作日以?xún)?nèi),一般員工由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,部門(mén)負(fù)責(zé)人由所在公司經(jīng)理審批。
3、所有員工請(qǐng)假四個(gè)工作日以上,由所在公司(分公司)總經(jīng)理(經(jīng)理)審批。
4、婚假、喪假、產(chǎn)假等由直接領(lǐng)導(dǎo)審批即可按相關(guān)規(guī)定休假。
(二)請(qǐng)假規(guī)定
1、任何請(qǐng)假均需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可休假。
2、事假:辦理事假須明確說(shuō)明事假理由。
3、病假:
(1)醫(yī)療期依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)政策執(zhí)行。
(2)醫(yī)療期的病假工資待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3)對(duì)一周內(nèi)無(wú)故不提交病休證明而休假者,一律按曠工處理。
(4)病休審批相關(guān)部門(mén):集團(tuán)公司機(jī)關(guān)為工會(huì)和人力資源部;二級(jí)單位為經(jīng)理和辦公室。
(5)病休一周以上,需提供病休證明(特指不辦住院)。病休證明:檢查報(bào)告、藥費(fèi)單據(jù)、醫(yī)院的診斷證明(有醫(yī)師簽名及建議的休息時(shí)間)。
(6)住院治療的員工憑住院證明即可休假(企業(yè)復(fù)核原件,留存復(fù)印件); 如出院后仍需繼續(xù)治療,按第五條規(guī)定執(zhí)行。
(7)病休人員患一般病癥的,其診斷證明病休最長(zhǎng)期限為二周。
(8)首次病休憑由醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)市級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病休證明并填寫(xiě)石家莊建工集團(tuán)有限公司員工病休審批單,經(jīng)所在單位病休審批相關(guān)部門(mén)審批后方可病休。
(9)員工休病假二周以上,需到企業(yè)指定醫(yī)院檢查或企業(yè)派專(zhuān)人陪同到員工所在定點(diǎn)醫(yī)院檢查并出據(jù)病休證明,填寫(xiě)石家莊建工集團(tuán)有限公司員工病休審批單,經(jīng)所在單位病休審批相關(guān)部門(mén)審批后方可病休。
(10)對(duì)醫(yī)療期已滿(mǎn)、病情未愈仍需休病假員工,經(jīng)企業(yè)和勞動(dòng)主管部門(mén)核定并批準(zhǔn),可以適當(dāng)延長(zhǎng)醫(yī)療期,待遇按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行。
(11)病休人員在醫(yī)療期內(nèi)不得從事有收入的活動(dòng),如有發(fā)生,公司將對(duì)其病假予以取消并嚴(yán)肅處理。
(12)病休人員所提供病休證明及住院證明必須與事實(shí)相符,如有發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,視已休假期為曠工,企業(yè)將追究當(dāng)事人責(zé)任直至解除勞動(dòng)合同。
六、勞動(dòng)紀(jì)律
1、按時(shí)上、下班,不遲到、早退、脫崗和曠工。
2、有事按程序請(qǐng)假。
3、堅(jiān)守工作崗位,不得串崗、閑聊。
4、上班時(shí)間不允許利用手機(jī)、電腦和網(wǎng)絡(luò)做與工作無(wú)關(guān)的事。
5、不在辦公區(qū)域大聲喧嘩。
6、工作時(shí)間不喝酒、不干私活、不賭博。
7、服從上級(jí)工作安排,如有不同意見(jiàn),及時(shí)溝通,一旦確定,必須絕對(duì)服從。
8、不利用職務(wù)(崗位)之便侵占公司利益。
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的行為及后果
1、盜竊、侵占或故意損壞公、私財(cái)物。
2、打架斗毆、撥弄是非、擾亂公司秩序和社會(huì)秩序、破壞或影響公司聲譽(yù)的行為。
3、參加非法組織。
4、參與黃、賭、毒、黑、惡勢(shì)力活動(dòng)。
5、受賄、索賄、貪污、挪用公款和敲詐勒索。
6、未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自以公司名義從事?tīng)I(yíng)業(yè)性及其他創(chuàng)收活動(dòng)。
7、不按規(guī)定請(qǐng)假以曠工論處,月內(nèi)累計(jì)曠工5天或年內(nèi)累計(jì)曠工15天。
8、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排。
9、工作不負(fù)責(zé)任,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或影響(一萬(wàn)元及以上,直接經(jīng)濟(jì)損失雖未超過(guò)一萬(wàn)元,但情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重,亦可按其后果,作為重大影響處理)。
10、嚴(yán)重失職,失職不查、知情不報(bào)者,給公司造成重大損害。
11、由于個(gè)人的玩忽職守,造成安全、質(zhì)量、設(shè)備事故,給公司造成損失,情節(jié)嚴(yán)重者。
12、弄虛作假,營(yíng)私舞弊。
13、在病假、事假、工作期間,從事第二職業(yè)或私自承包工程。
14、工作時(shí)間聚眾鬧事,通過(guò)非正常渠道上訪(fǎng),到政府部門(mén)或公共場(chǎng)所鬧事。
15、隨意挪用、損壞安全器材的。占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具,上班干私活的。
16、損害企業(yè)形象,給社會(huì)、公司及他人造成不良影響或損害的。
17、提供與錄用有關(guān)的虛假個(gè)人信息、假證件或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明,騙取公司錄用的。
18、故意違反操作規(guī)程,損壞機(jī)械設(shè)備 、工具、浪費(fèi)原材料,造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的,同時(shí)賠償損失。
19、泄露公司重要機(jī)密的,同時(shí)賠償經(jīng)濟(jì)損失。
20、記大過(guò)1次的。
21、私刻公司印章的。
22、開(kāi)假診斷證明騙取病假的。
23、被行政拘留、逮捕的員工在被限制人身自由期間,暫時(shí)終止勞動(dòng)合同的履行,不承擔(dān)勞動(dòng)合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù),停發(fā)一切工資待遇,視情節(jié)予以行政處分,判刑者解除勞動(dòng)關(guān)系。
24、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的行為。
員工有以上情形之一的行為,公司與其解除勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。
八、行政處分
1、行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)。
警告:?jiǎn)T工于3個(gè)月內(nèi)違反崗位紀(jì)律3次,公司予以書(shū)面警告并備案。
記過(guò):?jiǎn)T工違反崗位紀(jì)律,于半年內(nèi)被書(shū)面警告2次,公司予以書(shū)面記過(guò)并備案。
記大過(guò):?jiǎn)T工于1年內(nèi)被書(shū)面記過(guò)2次,公司予以書(shū)面記大過(guò),并存入個(gè)人檔案。
2、員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,必須受到相應(yīng)行政處分。
3、員工被行政處分后,如利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)者,加重處理。
4、對(duì)員工的處罰,必須做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,處理恰當(dāng),手續(xù)完備。
九、相關(guān)表單
1、請(qǐng)假單
2、員工病休審批單
3、 處分通知書(shū)
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在集團(tuán)公司。
二O一八年十一月二十八日
請(qǐng) 假 單 |
姓 名 |
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部門(mén)/項(xiàng)目 |
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請(qǐng)假類(lèi)別 |
公出、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假(在對(duì)應(yīng)項(xiàng)下劃“√”) |
請(qǐng)假事由(地點(diǎn)) |
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請(qǐng)假天數(shù) |
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請(qǐng)假時(shí)間 |
自 年 月 日 時(shí)
至 年 月 日 時(shí) |
直接領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn) |
年 月 日
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主管領(lǐng)導(dǎo)
意 見(jiàn) |
年 月 日 |
總經(jīng)理/
經(jīng)理意見(jiàn) |
年 月 日 |
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請(qǐng) 假 單 |
姓 名 |
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部門(mén)/項(xiàng)目 |
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請(qǐng)假類(lèi)別 |
公出、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假(在對(duì)應(yīng)項(xiàng)下劃“√”) |
請(qǐng)假事由(地點(diǎn)) |
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請(qǐng)假天數(shù) |
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請(qǐng)假時(shí)間 |
自 年 月 日 時(shí)
至 年 月 日 時(shí) |
直接領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn) |
年 月 日
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主管領(lǐng)導(dǎo)
意 見(jiàn) |
年 月 日 |
總經(jīng)理/
經(jīng)理意見(jiàn) |
年 月 日 |
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請(qǐng) 假 單 |
姓 名 |
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部門(mén)/項(xiàng)目 |
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請(qǐng)假類(lèi)別 |
公出、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假(在對(duì)應(yīng)項(xiàng)下劃“√”) |
請(qǐng)假事由(地點(diǎn)) |
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請(qǐng)假天數(shù) |
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請(qǐng)假時(shí)間 |
自 年 月 日 時(shí)
至 年 月 日 時(shí) |
直接領(lǐng)導(dǎo)意 見(jiàn) |
年 月 日
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主管領(lǐng)導(dǎo)
意 見(jiàn) |
年 月 日 |
總經(jīng)理/
經(jīng)理意見(jiàn) |
年 月 日 |
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石家莊建工集團(tuán)有限公司
員 工 病 休 審 批 單
所在單位(部門(mén)): 年 月 日
姓名 |
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病由 |
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請(qǐng)假
天數(shù) |
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病
休
證
明 |
檢查報(bào)告、藥費(fèi)單據(jù)、診斷證明、住院證明粘貼與此:
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審
批
部
門(mén) |
工會(huì)(分公司經(jīng)理)意見(jiàn)
(簽章):
年 月 日 |
人力資源部(分公司辦公室)意見(jiàn)
(簽章):
年 月 日 |
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處分通知書(shū)
根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度第 項(xiàng)第 條之規(guī)定,員工不得有 等行為。
員工 分別于 年 月 日、 年 月 日、 年 月 日違反以上管理制度。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究并報(bào)人力資源管理部門(mén)批準(zhǔn),現(xiàn)對(duì)該員工予以 處分。本處分通知書(shū)及員工違紀(jì)證明相關(guān)材料由人力資源管理部門(mén)留存或存入本人檔案。被處分人如不服本處分決定,可以自收到本處分通知書(shū)之日起,向公司紀(jì)檢部門(mén)申訴,申訴期間不停止本處分決定的執(zhí)行。
附:?jiǎn)T工違紀(jì)證明相關(guān)材料。
石家莊建工集團(tuán)有限公司
休息、休假管理制度
一、目的
為規(guī)范公司休息、休假管理,保障員工合法休息、休假權(quán)益,保持良好工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司全體員工。(施工、生產(chǎn)一線(xiàn)人員由所在公司根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定)
三、基本定義
休息、休假:是指員工按照公司規(guī)定的休息日或享受?chē)?guó)家規(guī)定法定假以及員工因個(gè)人原因而產(chǎn)生的不能出勤的現(xiàn)象。
四、休息、休假
包括:休息日、法定節(jié)假日、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假等。
1、休息日:每周六、日為休息日。
2. 法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié),休假天數(shù)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、年休假:由于行業(yè)特殊性,年休假統(tǒng)一安排在春節(jié)期間休息。
4、婚假:依法辦理結(jié)婚登記的員工,享受婚假18天(國(guó)家規(guī)定3天+河北省規(guī)定15天)。
5、喪假:?jiǎn)T工直系親屬(配偶、父母、子女)死亡,喪假3天。
6、產(chǎn)假:順產(chǎn)158天,難產(chǎn)173天;配偶護(hù)理假15天。
7、計(jì)劃生育假:按《河北省人口與計(jì)劃生育條例實(shí)施細(xì)則》具體規(guī)定執(zhí)行。
五、休假條件
除休息日、法定節(jié)假日外,其他休假依照企業(yè)《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》,完成審批手續(xù)后方可休假。
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在集團(tuán)公司。
二O一八年十一月二十八日
石家莊建工集團(tuán)有限公司
培訓(xùn)管理制度
一、目的
為保證公司的員工培訓(xùn)工作有序和規(guī)范地開(kāi)展,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,通過(guò)培訓(xùn)提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,從而提高工作績(jī)效,特制定本制度。
二、基本定義
本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。
三、范圍
本制度適用于公司全體員工。
四、培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、人力資源部為公司的培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu),各部門(mén)配合實(shí)施。
2、人力資源部應(yīng)依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門(mén)的培訓(xùn)需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并考核。
3、公司的各部門(mén)為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu),各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)需求向人力資源部提交本部門(mén)的培訓(xùn)需求計(jì)劃,并積極配合人力資源部開(kāi)展培訓(xùn)工作。
4、人力資源部在培訓(xùn)中的主要職責(zé):
(1)公司培訓(xùn)體系的建立,培訓(xùn)制度的制訂與修訂。
(2)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與組織實(shí)施。
(3)對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核。
(4)培訓(xùn)請(qǐng)假的審批。
(5)年度培訓(xùn)報(bào)告的撰寫(xiě)、呈報(bào),培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)記錄、簽到記錄的收集、整理與歸檔。
5、各部門(mén)在培訓(xùn)中的主要職責(zé):
(1)培訓(xùn)計(jì)劃的撰寫(xiě)與呈報(bào)。
(2)積極配合人力資源部實(shí)施培訓(xùn)工作。
(3)本部門(mén)參訓(xùn)員工的組織與管理。
(4)本部門(mén)年度培訓(xùn)工作總結(jié)與培訓(xùn)資料的匯總、上報(bào)、整理及歸檔。
五、培訓(xùn)方式與內(nèi)容
1、集團(tuán)公司對(duì)員工的培訓(xùn)方式分為職能部室業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聯(lián)合部室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)。
(1)職能部室業(yè)務(wù)培訓(xùn):由集團(tuán)公司各職能部室牽頭組織本業(yè)務(wù)線(xiàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(2)聯(lián)合部室業(yè)務(wù)培訓(xùn):集團(tuán)公司相關(guān)職能部室聯(lián)合牽頭組織相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(3)外聘講師培訓(xùn):主辦部室根據(jù)培訓(xùn)需要,申請(qǐng)外聘講師,組織相關(guān)人員參加的培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)的實(shí)施
1、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃前,人力資源部應(yīng)對(duì)公司的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析,培訓(xùn)需求主要包括以下方面:
(1)公司的經(jīng)營(yíng)方針與策略,人力資源發(fā)展規(guī)劃,可運(yùn)用資源等。
(2)各部門(mén)日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。
(3)重點(diǎn)崗位所需人才培養(yǎng)需求。
2、公司各部門(mén)于每年12月10日前一周制訂出本部門(mén)下一年度的培訓(xùn)需求計(jì)劃,經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核及部室主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)送人力資源部。
3、各部門(mén)提交的培訓(xùn)需求計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)、具體,主要包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)講師、參訓(xùn)員工和培訓(xùn)需求等項(xiàng)目。
4、人力資源部認(rèn)真審核各部門(mén)的培訓(xùn)需求計(jì)劃,結(jié)合公司的整體培訓(xùn)需求,制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理審批,以文件形式發(fā)放公司各部門(mén)。
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的講師分為內(nèi)部講師和外聘講師兩種。
(1)內(nèi)部講師:為組織培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)主管。
(2)外聘講師:由需外聘講師部門(mén)報(bào)人力資源部審核后,上報(bào)總經(jīng)理審批確定。
6、人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)請(qǐng)假審批。
7、培訓(xùn)出勤管理要求如下:
(1)自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù),確保準(zhǔn)時(shí)出勤。
(2)培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn),并自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(3)員工培訓(xùn)時(shí),須在培訓(xùn)簽到表上簽到。
(4)員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的,須填寫(xiě)培訓(xùn)請(qǐng)假審批單,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后,于開(kāi)課前一天交人力資源部審批、備查。因特殊情況不能于一天前請(qǐng)假者,必須及時(shí)向人力資源部申明原因,并補(bǔ)辦培訓(xùn)請(qǐng)假手續(xù)。
(5)員工參訓(xùn)期間,未向人力資源部請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn),其培訓(xùn)缺勤以曠工論處。
8、參訓(xùn)員工的課堂紀(jì)律:
(1)參訓(xùn)員工上課時(shí)須將手機(jī)等通訊器材關(guān)閉或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)。
(2)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)若涉及實(shí)際操作,員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。違者后果自負(fù),且視情節(jié)予以處罰。
七、培訓(xùn)考核
1、培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容考核,以了解培訓(xùn)效果。
2、培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)具體的培訓(xùn)主題采用現(xiàn)場(chǎng)操作、書(shū)面測(cè)試等。
3、培訓(xùn)考核由培訓(xùn)主管部門(mén)命題,人力資源部組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào),參訓(xùn)部門(mén)具體實(shí)施。
4、員工培訓(xùn)經(jīng)歷及考核結(jié)果作為職稱(chēng)晉升和職務(wù)提升的一項(xiàng)考核內(nèi)容。
八、培訓(xùn)檔案管理
1、培訓(xùn)檔案的管理:培訓(xùn)檔案的管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)。管理職責(zé)如下:
(1)定期搜集、統(tǒng)計(jì)、匯整和歸檔培訓(xùn)資料;
(2)定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查,防霉?fàn)€、防蟲(chóng)蛀、防盜、防火、防水、防遺失,保證其安全性和完整性;
(3)做好培訓(xùn)檔案的保密工作。
2、培訓(xùn)檔案包括內(nèi)容:
培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、簽到記錄、培訓(xùn)請(qǐng)假審批單、外聘講師申請(qǐng)表、工作總結(jié)報(bào)告等。
九、相關(guān)表單
1、培訓(xùn)計(jì)劃
2、培訓(xùn)記錄
3、外聘講師申請(qǐng)表
4、培訓(xùn)請(qǐng)假審批單
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在集團(tuán)公司。
二O一八年十一月二十八日
培訓(xùn)計(jì)劃
年 月 日
培訓(xùn)部門(mén) |
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擬培訓(xùn)時(shí)間 |
|
擬
培
訓(xùn)
內(nèi)
容
|
|
擬
培
訓(xùn)
人
員
|
|
培
訓(xùn)
部
室
負(fù)
責(zé)
人
意
見(jiàn)
|
簽字:
年 月 日
|
培
訓(xùn)
部
室
主
管
領(lǐng)
導(dǎo)
意
見(jiàn)
|
簽字:
年 月 日 |
培 訓(xùn) 記 錄
培訓(xùn)部門(mén) |
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培訓(xùn)時(shí)間 |
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培訓(xùn)地點(diǎn) |
|
培訓(xùn)人 |
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參培人員簽到(可附表):
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培訓(xùn)內(nèi)容:
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工作中存在的問(wèn)題及討論結(jié)果:
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記錄人(簽名):
外聘講師申請(qǐng)表
申請(qǐng)部門(mén) |
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培訓(xùn)題目 |
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培訓(xùn)日期 |
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培訓(xùn)地點(diǎn) |
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講師姓名 |
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工作單位 |
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聯(lián)系電話(huà) |
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培訓(xùn)費(fèi)用 |
授課費(fèi): 元;交通費(fèi) 元;食宿費(fèi): 元合計(jì): 元 |
培訓(xùn)
內(nèi)容 |
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參加
培訓(xùn)
人員 |
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主管
人力
資源
領(lǐng)導(dǎo)
意見(jiàn) |
年 月 日
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集團(tuán)
公司
領(lǐng)導(dǎo)
意見(jiàn) |
年 月 日
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培訓(xùn)請(qǐng)假審批單
注:1、任何理由未參加培訓(xùn)均填此審批單;
2、審批人為當(dāng)事人上一層管理人員;
3、此審批單于培訓(xùn)前一日?qǐng)?bào)人力資源部備案。
培訓(xùn)請(qǐng)假審批單
注:1、任何理由未參加培訓(xùn)均填此審批單;
2、審批人為當(dāng)事人上一層管理人員;
3、此審批單于培訓(xùn)前一日?qǐng)?bào)人力資源部備案。
石家莊建工集團(tuán)有限公司
員工招聘(錄用)與配置管理制度
一、目的
為加強(qiáng)和規(guī)范人力資源管理,保證新入職員工的質(zhì)量和人力資源合理配置,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人力資源的保障,特制定此制度。
二、范圍
本制度適用于公司高層以下所有員工。
三、原則
1、招聘(錄用)員工依據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求進(jìn)行,堅(jiān)持公開(kāi)、擇優(yōu)錄用的原則。首先選擇從集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配,內(nèi)部不能滿(mǎn)足,由人力資源部統(tǒng)一外招。
2、嚴(yán)格按照用人計(jì)劃對(duì)人員要求的條件招聘(錄用)員工。
3、各單位在用人計(jì)劃之外如有用人需求,可隨時(shí)向人力資源部提出用人申請(qǐng)。
四、內(nèi)容
本制度規(guī)定了公司內(nèi)部崗位調(diào)整和面向社會(huì)、大中專(zhuān)院校招聘(錄用)員工的程序、方法和規(guī)定要求。
五、權(quán)責(zé)
人力資源部為員工招聘(錄用)與配置的管理部門(mén)。負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改及執(zhí)行,建立、完善人才引進(jìn)與流動(dòng)渠道,保障公司人力資源的合理配置
六、用人計(jì)劃
1、各單位于每年的12月底將下年度用人計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。用人計(jì)劃注明所需員工的人數(shù)、專(zhuān)業(yè)、性別、學(xué)歷、其他條件等要求。
2、人力資源部根據(jù)各單位的用人計(jì)劃,制定企業(yè)的年度招聘(錄用)員工計(jì)劃。
3、集團(tuán)公司年度招聘(錄用)員工計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,由經(jīng)理辦公會(huì)審定,總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。
七、招聘(錄用)的要求
1、集團(tuán)公司人力資源部通過(guò)招聘或推薦形式選拔合適人員。
2、嚴(yán)格控制非企業(yè)所需專(zhuān)業(yè)人員、非全日制院校畢業(yè)生的引進(jìn)。
3、各單位自薦人員。要向人力資源部提出申請(qǐng),面試合格且辦理入職手續(xù)后方可用工。
八、招聘(錄用)程序
1、有意向來(lái)我單位工作且具備職位所需基本條件的人員將本人學(xué)習(xí)、工作簡(jiǎn)歷投至人力資源部,由人力資源部對(duì)簡(jiǎn)歷予以審核。
2、通過(guò)簡(jiǎn)歷審核后,由人力資源部及接收單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該人員進(jìn)行面試,由人力資源部負(fù)責(zé)招聘(錄用)員工面試記錄的記錄、整理、留存工作。
3、面試合格者,由相關(guān)負(fù)責(zé)人在招聘(錄用)員工審批表簽署意見(jiàn),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批同意后,由人力資源部辦理入職相關(guān)手續(xù)。
九、人員配置
選拔合格并批準(zhǔn)錄用的人員,按各單位用人計(jì)劃需要,由公司人力資源部辦理員工入職相關(guān)手續(xù)并分配至各用人單位。
十、相關(guān)表單
1、( )年度用人計(jì)劃
2、招聘(錄用)員工面試記錄
3、招聘(錄用)員工審批表本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在集團(tuán)公司。
二O一八年十一月二十八日
( )年度用人計(jì)劃
單位(部門(mén)):
性別
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專(zhuān)業(yè)
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學(xué)歷
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人數(shù)
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性別
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專(zhuān)業(yè)
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學(xué)歷
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人數(shù)
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性別
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專(zhuān)業(yè)
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學(xué)歷
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人數(shù)
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性別
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專(zhuān)業(yè)
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學(xué)歷
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人數(shù)
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其他條件:
單位(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)簽章:
年 月 日
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招聘(錄用)員工面試記錄
姓 名
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性別
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出生年月
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政治
面貌
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畢業(yè)時(shí)間/院校/專(zhuān)業(yè)
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學(xué)制
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學(xué)歷
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學(xué)位
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在校期間
獲得獎(jiǎng)勵(lì)
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愛(ài)好與特長(zhǎng)
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本人學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷
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人力資源部提問(wèn)及解答
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用人單位部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn)及解答
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備注
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